首先，魏总对博达软件08年度的经营工作进行了总结
2008年，博达软件全年签订合同80个，销售额超额完成，毛利合同额达成率90%，净回款额达成率98%，人员规模控制在60人以内。产品及研发方面，博达VSB2008是国内唯一一款提供网上下载试用版的中/高端产品，产品成熟度居全国前矛。产品研发完成重大改进和功能提升12处，形成3个行业版本：电子政务版/园区版/企业内网版，站群版本全国竞争优势明显，市场空间巨大。博达在销售拓展方面模式扩展与渠道发展形成双轨：代理制/合作伙伴制。业务方向，公司将暂缓EI方向研发与销售，集中资源于VSB产品研发与销售。接着魏总对博达的内部组织调整和关键岗位建设进行阐述，他表示，将从公司组织结构方面着手加强管理正规化建设，增强渠道拓展能力和发展能力。
其次，魏总对博达发展中存在的问题做了说明。博达软件主要存在的问题为品牌影响力不足，渠道拓展资金缺乏，渠道拓展经验不足，业务转型面临巨大挑战等。
最后，魏总就09年度博达软件的经营计划作了报告。市场判断方面，根据国家发展的要求，政府电子政务已经进入有序快速的发展阶段，市场空间巨大，而博达的VSB成熟度高，竞争优势明显，在国内中/高端领域未见代理模式竞争对手及竞争产品，其发展空间也是巨大的。博达软件09年度的经营思路为跑马圈地、放水养鱼、服务为本、打造品牌。接着魏总就公司09年考核要求、渠道策略、产品研发要求、关键岗位建设、培训体系设置、业务打造等方面的问题做了报告，力争博达技术平台进入全国前三，把电子政务版和园区版升级到2.0。魏总表示，目前博达面临的最大业务挑战是实现渠道销售如何实现跳跃式发展。面对问题，魏总笑言：只要思想不滑坡，方法总比困难多！2009年，博达全体同仁将斗志不减，充满信心向前！
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