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	<title>Comments on: 从实际出发，探索可持续发展之路-公司重组形势下经营问题的演讲与讨论（一）</title>
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	<pubDate>Tue, 07 Sep 2010 12:53:29 +0000</pubDate>
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		<title>By: wangming111101</title>
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		<dc:creator>wangming111101</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 May 2009 09:00:50 +0000</pubDate>
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		<description>我是一名很平凡的老员工，虽已离开许久，但“心”在博通，我在时刻关注带我成长的企业，教育我的企业，“她”就像我的“母亲”一样，我无时无刻不去尽到“孝道”，关注“她”的身体健康！“她”的幸福！
博通从2004年8月艰辛走过来，有哪一位富有良心和责任感的同仁不是沥沥目睹那些苦难和折磨；这些经历无以言表；雷厉同志在我一名平凡的员工心中是“伟大的、富有远见的、是政治高度成熟的、是忠于组织的很好的战士（今天作为基层的员工点名道姓，我站在我的立场我做的是求真务实之事；同时影响到了一些无大胸怀之人、心存狭义之人、目光短浅之人，还有一些心灵未被触动和胆小如鼠之人带来疑义，我想“真、善、美”应该在每个人心中)”！他在交大博通出现危机时，临危受命，至个人利益和身命安全不顾来到博通进驻，说实话，没有几个英雄能做到！博通的高层组织者（大股东者）建议再去回顾诸葛亮的《出师表》！富有正义感、责任感的群体应该每每看来都能流泪不止！不信那您试试。。。。。
我想他心中是对组织的“忠诚”，对几百名员工的安身立命的“责任”！如今大家度过了畏难期，平稳了，组织者和我们的旗帜者应该好好的感谢组织中有雷历、王萍等这样的好同志、好领导、好伙伴、好知己而骄傲！肝胆相照、荣辱与共、不辱使命、完成组织和旗帜者给予的“嘱托”，完成几百号向我一样为养家糊口、安身立命的基层员工的“责任”，应该在战争年代叫做：“光荣”。
现在我作为一名连很多领导也不会正眼瞧过的员工表达我很激动地心情，同时抒发我从内心的敬意，我深深地俯首鞠躬，道一声“多年你们辛苦了”！无论时光流转你们是我看到的“英雄”!而我本人的内心也解脱了。
我可以署名我的番号和姓氏，同时也很想站出来说上几句良心话、公道话、更想是一些“知心话“！如果股份公司可持续发展还需要我们，我本人会勇敢的站出来吹响我们的《集结号》，迎接更大的挑战！

 wangming111101 says: 
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May 14, 2009 at 4:18 pm
引用温总理的话（在记者招待会上的记录）：

“有两种东西，我们对他们的思考越是深沉和持久，它们在我的心灵中唤起的惊奇和敬畏就会日新月异，不断增长；这就是我头上的星空与心中的道德定律；‘为什么我的眼里常含泪水，因为我对这块土地爱得深沉’！
为什么博通股份公司经营班子和有良知的员工常含泪水，因为他们深爱着自己的企业！
语言一点不虚假，他们透着宁静的内心、睿智的明目、坚毅刚强的意志，等待着黎明的到来！
同志们，同仁们，我虽离别大家很久（别不相信，离开很久了，不要拿你或者他人的狭义心态看问题，正义点、正气点没有坏处，只会让你或者他们心智提高起来），但我和大家靠的很近，我们在2004年之后，在好的带头人、好的经营班子的带领下，突破了一个又一个的困境和磨难，难道我们不为我们能战胜这样一次又一次困难而自豪吗？有，一个又一个有责任心的经营班子成员领导而感到安心吗？
还记得经营班子领导面对困难，给我们在困难时期讲过的言语吗：“知难不难、迎难而上、知难而进、永不退缩、不言失败”！
“人”活着是要有点精神的；我们每个“人”都需要有点精神的，不要像朽木、腐水失去生命之“源”，动力之“本”，团队也是一样，大家只有团结起来才是最为重要的；大家要有“鸿鹄高志，翀翀之毅力迎接再一次的挑战”！

 wangming111101 says: 
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May 14, 2009 at 4:30 pm
”雄关漫道真如铁、而今迈步从头越、路漫漫其修远兮、吾将上下而求索“！
这是我的第三章帖子，我连续执笔抒发情怀，无非唤起大家的一些共鸣，“人”最大弱点就是容易“忘记”（民间语：“好了伤疤忘了疼”），忘记了在大家的这几年，诸多磨难怎样咬牙挺过来的！我的朋友、我共同经历风雨的同事真心的、开方的、虚心的与公司经营班子领导一道去“求索”！
请不要停留在”记忆“当中，同时也不要停留在”中立“之间，更不能停留在”胡言乱语“的无知状态；作为下属、作为员工要寻求“真理”和寻求引领真理的“人”；从现在起，多去关心身边的同事、多去干点自己能为企业创造价值的事情（哪怕一点点）、多去用体谅的心态看看你的上级领导，多去用理解的心态感触经营班子领导的艰辛！
我们要用“感恩的心”去渲染自己的企业氛围，我们大家人人都要有“感恩的心”去面对事物和同仁；切记：少一点语言的抱怨、少一点行为的冲突、少一点不知真相的恶语！只有这样大家的灵与肉，才会得到平静；只有这样好才能让经营班子的领导腾出时间寻找更好的发展道路！只有这样我们会更能贴近生活中的”幸福“！也能使我们经营班子的领导才能在实际的市场斗争中锻炼和成长起来，更好的带领我们在市场中劈杀！
告经营班子成员：最大的心境在于想通“行事见于当时；是非公于后世”！为天地立心、为员工立安养、心忧企业发展之艰辛！想通了，自然就是吃饭、睡觉！

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		<content:encoded><![CDATA[<p>我是一名很平凡的老员工，虽已离开许久，但“心”在博通，我在时刻关注带我成长的企业，教育我的企业，“她”就像我的“母亲”一样，我无时无刻不去尽到“孝道”，关注“她”的身体健康！“她”的幸福！<br />
博通从2004年8月艰辛走过来，有哪一位富有良心和责任感的同仁不是沥沥目睹那些苦难和折磨；这些经历无以言表；雷厉同志在我一名平凡的员工心中是“伟大的、富有远见的、是政治高度成熟的、是忠于组织的很好的战士（今天作为基层的员工点名道姓，我站在我的立场我做的是求真务实之事；同时影响到了一些无大胸怀之人、心存狭义之人、目光短浅之人，还有一些心灵未被触动和胆小如鼠之人带来疑义，我想“真、善、美”应该在每个人心中)”！他在交大博通出现危机时，临危受命，至个人利益和身命安全不顾来到博通进驻，说实话，没有几个英雄能做到！博通的高层组织者（大股东者）建议再去回顾诸葛亮的《出师表》！富有正义感、责任感的群体应该每每看来都能流泪不止！不信那您试试。。。。。<br />
我想他心中是对组织的“忠诚”，对几百名员工的安身立命的“责任”！如今大家度过了畏难期，平稳了，组织者和我们的旗帜者应该好好的感谢组织中有雷历、王萍等这样的好同志、好领导、好伙伴、好知己而骄傲！肝胆相照、荣辱与共、不辱使命、完成组织和旗帜者给予的“嘱托”，完成几百号向我一样为养家糊口、安身立命的基层员工的“责任”，应该在战争年代叫做：“光荣”。<br />
现在我作为一名连很多领导也不会正眼瞧过的员工表达我很激动地心情，同时抒发我从内心的敬意，我深深地俯首鞠躬，道一声“多年你们辛苦了”！无论时光流转你们是我看到的“英雄”!而我本人的内心也解脱了。<br />
我可以署名我的番号和姓氏，同时也很想站出来说上几句良心话、公道话、更想是一些“知心话“！如果股份公司可持续发展还需要我们，我本人会勇敢的站出来吹响我们的《集结号》，迎接更大的挑战！</p>
<p> wangming111101 says:<br />
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<p>May 14, 2009 at 4:18 pm<br />
引用温总理的话（在记者招待会上的记录）：</p>
<p>“有两种东西，我们对他们的思考越是深沉和持久，它们在我的心灵中唤起的惊奇和敬畏就会日新月异，不断增长；这就是我头上的星空与心中的道德定律；‘为什么我的眼里常含泪水，因为我对这块土地爱得深沉’！<br />
为什么博通股份公司经营班子和有良知的员工常含泪水，因为他们深爱着自己的企业！<br />
语言一点不虚假，他们透着宁静的内心、睿智的明目、坚毅刚强的意志，等待着黎明的到来！<br />
同志们，同仁们，我虽离别大家很久（别不相信，离开很久了，不要拿你或者他人的狭义心态看问题，正义点、正气点没有坏处，只会让你或者他们心智提高起来），但我和大家靠的很近，我们在2004年之后，在好的带头人、好的经营班子的带领下，突破了一个又一个的困境和磨难，难道我们不为我们能战胜这样一次又一次困难而自豪吗？有，一个又一个有责任心的经营班子成员领导而感到安心吗？<br />
还记得经营班子领导面对困难，给我们在困难时期讲过的言语吗：“知难不难、迎难而上、知难而进、永不退缩、不言失败”！<br />
“人”活着是要有点精神的；我们每个“人”都需要有点精神的，不要像朽木、腐水失去生命之“源”，动力之“本”，团队也是一样，大家只有团结起来才是最为重要的；大家要有“鸿鹄高志，翀翀之毅力迎接再一次的挑战”！</p>
<p> wangming111101 says:<br />
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<p>May 14, 2009 at 4:30 pm<br />
”雄关漫道真如铁、而今迈步从头越、路漫漫其修远兮、吾将上下而求索“！<br />
这是我的第三章帖子，我连续执笔抒发情怀，无非唤起大家的一些共鸣，“人”最大弱点就是容易“忘记”（民间语：“好了伤疤忘了疼”），忘记了在大家的这几年，诸多磨难怎样咬牙挺过来的！我的朋友、我共同经历风雨的同事真心的、开方的、虚心的与公司经营班子领导一道去“求索”！<br />
请不要停留在”记忆“当中，同时也不要停留在”中立“之间，更不能停留在”胡言乱语“的无知状态；作为下属、作为员工要寻求“真理”和寻求引领真理的“人”；从现在起，多去关心身边的同事、多去干点自己能为企业创造价值的事情（哪怕一点点）、多去用体谅的心态看看你的上级领导，多去用理解的心态感触经营班子领导的艰辛！<br />
我们要用“感恩的心”去渲染自己的企业氛围，我们大家人人都要有“感恩的心”去面对事物和同仁；切记：少一点语言的抱怨、少一点行为的冲突、少一点不知真相的恶语！只有这样大家的灵与肉，才会得到平静；只有这样好才能让经营班子的领导腾出时间寻找更好的发展道路！只有这样我们会更能贴近生活中的”幸福“！也能使我们经营班子的领导才能在实际的市场斗争中锻炼和成长起来，更好的带领我们在市场中劈杀！<br />
告经营班子成员：最大的心境在于想通“行事见于当时；是非公于后世”！为天地立心、为员工立安养、心忧企业发展之艰辛！想通了，自然就是吃饭、睡觉！</p>
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