3月31日至4月2日，西安交大博通资讯股份有限公司2009年度经营工作会议在西安建国饭店隆重召开。本次会议以“视危机为挑战，视变革为机遇，探索可持续发展之路”为主题，会议总结了各分子公司及事业部的工作情况，探索公司重组形式下的发展策略，对2009年度工作做了全面部署。
4月1日下午，西安市经济技术开发区管委会副主任、西安经发集团有限责任公司总经理、交大博通董事长康军先生、经发集团党委副书记、工会主席王自治同志以及集团办公室主任刘幼宁同志，亲临交大博通经营工作会议现场，与博通领导及员工代表一起探讨公司重组的相关问题。康总指出，此次公司重组是为了让交大博通在现有的基础上重新整合资源、摆脱包袱、轻装上阵，使置换出来的资源发挥更大的作用和效益。希望博通今后进一步拓展软件业务、做好该做之事，争取在大股东的积极支持下做的更好、更强。王自治同志表示，公司经营班子应当重视现存员工的意见和想法，做好沟通工作，统一思想，一起研究解决存在的问题，真正做到可持续发展。
4月2日下午，本次经营工作会议圆满结束。
4月2日上午，交大博通财务部经理王长娟、博通国际总经理钱志逵、采掘事业部实施总监宋宝民分别就成本的节约与控制、博通国际的发展与思考、晋煤项目的实施与不足等三个方面的问题做了专题报告。
4月1日下午，西安市经济技术开发区管委会副主任、西安经发集团有限责任公司总经理兼交大博通董事长康军先生、经发集团党委副书记、工会主席王自治先生以及集团办公室主任刘幼宁先生，亲临交大博通经营工作会议现场，与博通领导及员工代表一起探讨公司重组的相关问题。
康总就公司重组问题向大家做了详细的说明。他指出，不论是对置入业务还是对置出业务，重组方案都是一个双赢的方案。置入资产是经发集团优质资产，发展前景非常看好。置出业务将在经发集团的支持下，重新整合资源，摆脱包袱，轻装上阵，使置出资产发挥更大的效益。大股东将一如既往地支持置出的软件类业务和教育类业务，对其它业务也将大力支持。
会议中，部分领导及员工就公司重组以后，置出业务的品牌、资质、员工利益及股权分配等方面的影响向康总提出问题。康总强调，公司重组对置出业务必然会带来一些负面影响，大股东会考虑这些影响，对置出业务的稳定和发展给予大力支持，但是，我们自身还要做好自己的事情，要树立成本意识、竞争意识、市场意识和管理意识，发现问题要积极去应对解决，这才符合市场竞争的原则。
经发集团工会主席王自治表示，集团领导来参加会议，就是要听取广大干部员工的意见和建议，大家的发言都很中肯，集团领导和公司经营班子应当引起重视，一起来研究解决存在的问题。王自治指出，员工对资产重组和置换等问题有想法是正常的，但大家要准确的理解这些举措，每个人都要有危机意识，进一步统一思想，只有将大股东的支持和大家的努力结合起来，置出业务才会发展得更好。
4月1日上午，采掘事业部山东市场负责人李云国、交大博通技术总工程师江开耀、博通国际SAP实施部经理马文荣分别就公司市场发展、经营与技术方向、SAP项目实施情况等问题做了专题报告。
EMC（Energy Management Company），即“能源管理公司”，是一种基于市场的、全新的节能项目投资模式，其实质是客户以减少的能源费用来支付节能项目成本的节能投资方式，客户与投资公司共同分享节能成果所获得的节能收益。我国是世界上第二能源消费大国，能源使用效率低，能源浪费严重。多年以来，国有大中型工业企业由于粗放式管理，在能源综合利用方面具有非常大的成长空间，这给EMC业务发展提供了巨大的市场空间。
在2009年度公司经营工作会议上，交大博通提出公司进军EMC业务。公司将整合北京国电博通(交大博通控股子公司，在2007年已经介入EMC领域并有成功项目案例)以及公司本部电力行业资源，以广西方元电力股份有限公司节能项目为契机，介入EMC行业，大力发展EMC业务。
方元电力是由广西投资集团有限公司等发起成立的股份有限公司，公司主营水电、火电投资等项目，下辖多家参控股电厂。目前双方正在进行商务洽谈工作，计划对其下属多家电厂分期进行节能设备改造，并初步意向以装机容量较小的柳州电厂作为节能工程试点。
在下午的会议议程中，采掘事业部总经理王晓农、行业事业部总经理王卫东、电力事业部总经理黎静、集成事业部工程师朱学忠、EMC业务方向总经理于江，副总经理李昱以及博通国际总经理钱志逵，做了08年的工作总结及09年的工作规划。
在EMC业务方向上，雷总指出，EMC是公司业务发展的新方向，博通欢迎新团队的到来，同时也希望新团队今后能够按照博通的运行体制和管理模式进行管理。
在演讲发言结束后，雷总分别与各事业部总经理签订了2009年度经营目标责任书。
2009年3月31日，一个春暖花开的日子，交大博通一年一度的经营工作会议在建国饭店隆重召开。
此次会议的主题是：视危机为挑战，视变革为机遇，探索可持续发展之路。
股份公司领导、各参控股公司总经理及主要负责人；各事业部、各职能部门管理人员及技术市场、管理方面的核心团队人员；工会委员、职工代表、公司优秀员工代表参加了本次会议。
本次会议由公司经营管理部经理和建刚主持。
一、会议时间及地点
1、会议时间：2009年3月31日～4月1日（周二、周三）
2、会议地点：建国饭店
二、参会人员（详见参会名单）
1、股份公司领导、各参控股公司总经理及主要负责人；
2、股份公司各事业部、各职能部门副职及以上管理人员；
3、Teamleader、项目经理、有关技术、市场、管理方面的核心团队成员；
4、工会委员、职工代表、公司优秀员工代表等。
三、会议主要议程
主题一：分子公司2009年度经营计划汇报
主题二：本部2009年经营计划汇报
主题三：公司重组形势下对公司市场、产品、技术、队伍等影响分析演讲
分析公司重组对业务的影响，我们如何积极配合重组工作，视挑战为机遇，
实现平稳过渡，保持持续发展？
主题四：职工代表大会——听取职工代表发言与讨论