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强化经营工作,提高管理水平,提升发展质量,促进公司平稳健康发展

Friday, April 3rd, 2009

-交大博通常务副总经理刘民先生作2009年度工作安排

交大博通常务副总经理刘民先生作2009年度工作安排/></p>
<p>各位同事:</p>
<p>大家好!</p>
<p>我们利用两天半的时间召开这次经营工作会议。在这次会议上,IT方向各子公司、博通本部各业务方向对2008年的工作进行了认真总结,并汇报了2009年的经营计划;公司与各业务方向签订了2009年度目标任务书;大家认真探讨了公司重组对市场、产品、技术、队伍等方面的各种影响;经发集团领导与大家进行了座谈,充分听取了大家的意见和建议;另外,还组织了几场专题报告和研讨,相信大家从不同方面都得到了很多收获和启示。可以说,会议取得了预期的效果。</p>
<p>过去的2008年是很不寻常、很不平凡的一年,交大博通公司经历了公司重组、暂停重组、成立博通国际公司、公司总部搬迁以及地震灾害、金融危机等重大事件,在公司董事会的领导下,经过经营班子和全体干部员工的共同努力,公司在2008年度实现了较为平稳的发展,没有出现较大的波动和震荡,这一切来之不易。</p>
<p>2009年将是交大博通公司发展历史上关键之年,今年公司将力争完成重组,轻装上阵。重组完成后,公司虽然面临着许多困难,但同时也面临着新的发展机遇。经过大家这两天半深入的讨论,可以得出这样的结论,那就是希望与困难同在,机遇与挑战并存;既要看到机遇中存在的挑战,也要看到挑战中蕴藏的机遇。只要我们正确认识,坚定信心,准确把握难得机遇,积极克服困难,乘势而上,锐意进取,以新理念催生新举措,以新举措促进新发展,就一定能够完成全年的工作目标。<br />
下面我代表公司经营班子对2009年度的经营管理工作做如下安排。<br />
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