物资供应管理
物资供应管理系统以企业生产计划为核心，通过综合分析企业物资的消耗情况，制定合理的物资需求计划、物资供应计划，支持多维订货和物资供应过程的控制；通过对物资库房的科学管理和物资信息的动态跟踪，实现物资的合理配送与发放控制，从物资消耗管理实现成本的控制。保证整个物资供应活动按质、按量、按期和按计划的进行，有效降低库存资金占压，使企业获得更大的经济效益。通过管理信息系统建设，引入供应链思想，充分整合企业内外部资源，与物资、设备提供厂商建立双赢模式。借助信息化管理手段，建立完善的供应商档案以及合格分供方评定机制，采用比质比
物资供应管理系统以企业生产计划为核心，通过综合分析企业物资的消耗情况，制定合理的物资需求计划、物资供应计划，支持多维订货和物资供应过程的控制；通过对物资库房的科学管理和物资信息的动态跟踪，实现物资的合理配送与发放控制，从物资消耗管理实现成本的控制。保证整个物资供应活动按质、按量、按期和按计划的进行，有效降低库存资金占压，使企业获得更大的经济效益。通过管理信息系统建设，引入供应链思想，充分整合企业内外部资源，与物资、设备提供厂商建立双赢模式。借助信息化管理手段，建立完善的供应商档案以及合格分供方评定机制，采用比质比